優れたリーダーが行っている「良質なコミュニケーション」
開催:モチベーション&コミュニケーションスクール
モチベーション&コミュニケーションスクール講師:早田彩乃(はやた あやの)
・コミュニケーショントレーナー
・米国NLPプロフェッショナルコーチ
・全米/日本NLP協会 NLPプラクティショナー LABプロファイルプラクティショナー
・日本能力開発推進協会(JADP)メンタル心理カウンセラー ポジティブ心理学実践インストラクター
・TC認定 TCカラーセラピスト
○セミナー概要○
・あなたの部下やメンバーにはこういった方はいませんか?
・指示をしないと動いてくれない
・自分で考えて行動する人が少ない
・お願いしたことを実施してくれない
・やる気があるのかわからない
・仕事に興味がなさそう
最近は、リーダー自身がとても忙しく、あまり部下やメンバーの育成に時間を割くことができない方も多いです。
ただ、その状態が続くと、せっかくリーダーとしてのポジションを任されても、人が育たず、リーダーひとりが永遠に頑張り続けなければいけないチームができあがります。
部下を育成することもさることながら、本来は部下自ら育ってもらえる環境をつくることがベストです。
そこで今回のセミナーは、指示待ち部下の意欲を引き出す!悲観的バイアスを変える「3つのポイント」をお届けします。
部下が自ら動きたくなる良質なコミュニケーションの取り方です。
数々の例題をもとに非常にわかりやすくお伝えしますので、すぐに実践できることが満載です。
ぜひこの機会に、部下が自ら動き出すコミュニケーション力を身につけて、結束の強いチームをつくってみませんか?
エントリーをお待ちしております。
○セミナー内容○
◆レジュメ1:指示待ち部下の意欲を引き出す「コミュニケーション力」
1)部下が自ら動きだす好循環のつくり方
2)部下がリーダーに期待する会話とは?
◆レジュメ2:部下が喜ぶ「関係性のつくり方」
1)思わず話したくなる傾聴力
2)「褒める・労う・感謝する」
◆レジュメ3:部下の思考が変わる「バイアスチェンジ」
1)部下の意欲を下げている認知のゆがみ
2)バイアスを新しくする言葉の使い方
◆レジュメ4:部下の意欲を引き出す「質問力」
1)動機付けの2つの方向性
2)部下の特性に合わせた問いかけ
◆レジュメ5:仕事を成功に導くために
1)時代に合ったリーダートレーニング
2)より深く自分と相手を理解する
○期待できる効果○
1:部下の意欲を引き出すことができるようになる
2:部下が指示をしなくても先回りして動くようになる
3:部下の悲観的な考えを変えることができる
4:チームが明るくなり活気がでてくる
5:リーダーが自由に動けるようなる
1:指示をしないと動いてくれない部下がいる方
2:自分で考えて行動するメンバーが少ない方
3:部下のやる気を引き出したい方
4:部下との会話を増やしたい方
5:チームの結束を高めたい方
場所:オンライン(ZOOM)での実施
都道府県:オンライン
セミナーID: 100577
募集期間: 2025年04月12日 ~ 2025年05月16日
開催日: 2025年05月17日
テーマ: コミュニケーション/コーチング/プレゼンテーション/心理
受講対象: 管理(部課長/マネージャ),営業系社員,事務系社員(人事/教育/総務/法務)
募集人数: 8名
費用(税込): ¥3,000