愛知県 :~ワークショップ・損益分岐点分析~ わずか1%の改善で利益を20%アップ!?

~ワークショップ・損益分岐点分析~ わずか1%の改善で利益を20%アップ!?

日時

    2018年2月21日(水) 18:30 ~20:00  <開場: 18:00>

開催地域

    愛知県

会場

    愛知県 名古屋市中区 栄四丁目14番31号 栄オークリッジ5F

    栄オークリッジ5F 会議室

    地下鉄「栄」駅、13番出口から南へ徒歩2分

セミナー詳細

    主催    : 株式会社MARKコンサルタンツのセミナー一覧

    テーマ   :経営管理/経営者教育

    受講対象  : 経営(経営者/幹部/役員/後継者) / 管理(部課長/マネージャ) / 全業種対象

    募集期間  : 2018/01/11 ~ 2018/02/20

    募集人数  : 4名

    費用(税込)  : 2000円

    セミナーID : 68834

セミナー概要

    企業活動で利益が出るかどうかの分かれ目の売上高が「損益分岐点」です。損益分岐点分析のなかでも、限界利益と人件費に着目し、利益計画達成のためのシミュレーションを行い、収益改善策について学びます。

講師

  • 近藤 利彦

    近藤 利彦

    元地方銀行支店長

こんな人にオススメ

    法人限定(個人事業主は除きます)
    必ず自社の直近2期分の決算書(損益計算書、貸借対照表、付属明細書、製造原価報告書等)を持参ください。

備考

    仕事を終えた夜の時間を使い、経営の基礎を学びます。
    「売上げがなかなか伸びてこない」
    「売上げ減少傾向のなかでどうやって利益を確保するか」
    などの課題に頭を悩ませている経営者にオススメです。
    本セミナーは、この損益分岐点分析を実際に自社の決算書を使って、わかり易く解説します。
    自社の収益構造を分析することで、少し違った視点から経営を見直してみましょう。

    セミナーでは、限界利益と人件費に着目し、利益計画達成のためのシミュレーションを行い、収益改善策について学びます。

    <プログラム>
    1.損益計算書を図解する
    2.利益を20%アップするには
    3.変動費、固定費と限界利益
    4.固変分解
    5.人件費を考える
    6.EXCELシートを用いたシミュレーション
    7.同業他社との比較
    8.収益改善策

    ☆セミナーで自社の決算書をもとに数値入力したEXCELシートはUSBに保存し、各自お持ち帰りいただきます。

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