愛知県 :部下マネジメントセミナー ~育成者にとって最も大切なこと~

部下マネジメントセミナー ~育成者にとって最も大切なこと~

日時

    2018年5月17日(木) 15:00 ~17:00  <開場: 14:40>

開催地域

    愛知県

会場

    愛知県 名古屋市中区 栄2-2-17 名古屋情報センタービル8階

    プレス・トーク会議室(地下鉄伏見駅より徒歩3分)

セミナー詳細

    主催    : 株式会社ワンネス・コンサルティングのセミナー一覧

    テーマ   :マネージメント/リーダシップ

    受講対象  : 経営(経営者/幹部/役員/後継者) / 管理(部課長/マネージャ) / 全業種対象

    募集期間  : 2018/04/24 ~ 2018/05/16

    募集人数  : 30名

    費用(税込)  : 10000円

    セミナーID : 70927

セミナー概要

    ▼このセミナーは、こんな方におススメ!
    ◯部下・後輩の育て方に自信がない方
    ◯部下・後輩が思うように育たない方
    ◯上司・先輩としての役割がわからない方
    ◯上司・先輩としての良い関わり方がわからない方
    ◯上司・先輩として最も大切なことがわからない方
    ◯部下・後輩と思うように信頼関係を構築できない方
    ◯仕事の教え方がわからない方
    ◯年上部下とのコミュニケーションのとり方がわからない方

    ▼本セミナーを受けると…
    ①上司・先輩として良い関わり方がわかる
    ②上司・先輩の役割がわかる
    ③上司・先輩としてのあり方がわかる
    ④人格を高められる
    ⑤信頼関係構築に必要なことがわかる
    ⑥仕事の教え方がわかる
    ⑦年上部下とのコミュニケーションのポイントがわかる


    部下を育てるために必要なものは何でしょうか?
    スキルやテクニックでしょうか?

    優秀な人であっても、部下を育てることが得意とは限りません。
    どのような上司だと部下は活き活きと働けるのでしょうか?

    私たち人は感情があり、安心・安全の基地があるとがんばれると言われています。
    部下の安心・安全の基地になるために必要なものは上司との『信頼関係』です。
    では、どのようにして信頼関係を構築するのか。

    本セミナーでは受講者のみなさまから答えを引き出しながら進めます。
    それもひとつのマネジメントであるからです。
    10年間、研修講師として人材育成に携わってきた経験を元に、育成者にとって最も大切なことをお伝えいたします。


    <講座内容>
    ●成長の大前提
    ●上司・先輩として良い関わり方
    ●育ての極意
    ●部下・後輩が育ちにくい育成観
    ●上司・先輩の役割・あり方
    ●プロに必要なもの
    ●人格を高める
    ●仕事の教え方の基本STEP
    ●PDCAマネジメントサイクル
    ●年上部下とのコミュニケーション


    ★★★受講費特別割引★★★
    ワンネス・コンサルティングのビジネスセミナーに初参加の方は
    なんと受講料50%OFF
    通常10,000円のところ<5,000円>でご参加いただけます!

    ご予約はシステム都合上、正規料金でのご案内となりますが
    後日当社よりお送りする申込み完了メールへのご返信で
    「初参加」とご申告いただければ、割引価格を適用させていただきます。

    注)法人でのご参加の場合は企業単位の初参加に限らせていただきます。
    同一企業からご参加のお二人目以降は、割引適用外です。

    ~ワンネス・コンサルティングはみなさまの自己啓発を応援いたします~

講師

  • 大嶋 愛

    大嶋 愛

    大学卒業後、自動車販売店に入社し、受付業務に就く。
    『問題児』のレッテルを貼られてスタートするも、主体性を高く評価され、1年目に新人努力賞を受賞する。
    2006年、マナーを身につけることにより、心の『豊かさ』と『強さ』を得た自身の経験を活かし、マナーズプロデューサーとして活動を始める。
    これまで企業・学校法人にて1,000回以上の登壇実績を誇る。
    言葉と行動に影響を与える「心のあり方」にこだわった研修は、丁寧でわかりやすいと好評で再オファーが絶えない。

備考

    キャンセルされる際は開催日の前日(土/日/祝日を除く)17:00までに
    お電話かメールにて、
    セミナー名、開催日、会社名、お名前をご連絡ください。

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