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愛知県 ：～ワークショップ・損益分岐点分析～　わずか1％の改善で利益を20％アップ！？

～ワークショップ・損益分岐点分析～　わずか1％の改善で利益を20％アップ！？

日時

    2018年6月13日（水） 18:30 ～20:00 　＜開場: 18:00＞

開催地域

    愛知県

会場

    愛知県 名古屋市中区 栄四丁目14番31号 栄オークリッジ　５F

    株式会社MARKコンサルタンツ　会議室

    地下鉄　栄駅　13番出口から南へ徒歩3分

    Google マップで開く

セミナー詳細

    主催　　　　： 株式会社MARKコンサルタンツのセミナー一覧

    テーマ　　　：経営管理/経営者教育

    受講対象　　： 経営(経営者/幹部/役員/後継者) / 管理(部課長/マネージャ) / 全業種対象

    募集期間　　： 2018/05/18 ～ 2018/06/12

    募集人数　　： 4名

    費用(税込)　 ： 2000円

    セミナーID　： 71264

セミナー概要

    仕事終わりの平日の夜に、経営について学びます

講師

  • 近藤　利彦

    近藤　利彦

こんな人にオススメ

    対象者：法人の経営者、経営幹部の方（個人事業主は除きます）
    持ち物：必ず自社の2期分の決算書一式をご持参ください。

備考

    売上げがなかなか伸びてこない」
    「売上げ減少傾向のなかでどうやって利益を確保するか」
    などの課題に頭を悩ませている経営者にオススメです。
    自社の収益構造を分析することで、少し違った視点から経営を見直してみましょう。

    （セミナーの内容）
    セミナーでは、会社のお金の流れを、事例問題と実際の自社の決算書を使って整理し、数字から経営を考えます。
    限界利益と人件費に着目し、利益計画達成のためのシミュレーションを行い、収益改善策について学びます。

    企業活動で利益が出るかどうかの分かれ目の売上高が「損益分岐点」です。
    本セミナーではこの損益分岐点分析を、事例を用いてわかり易く解説した上で、次に実際に自社の決算書を使って理解を深めます。
    そこから収益改善のための戦略を考えます。

    プログラム
    1. 損益計算書と用語の定義
    2. 固変分解の考え方
    3. 損益計算書を図解する
    4. 利益を20％アップするには
    5. EXCELシートを用いてシミュレーション
    6. 同業他社との比較
    7. 収益改善策を考える

    セミナーで自社の決算書をもとに数値入力したEXCELシートはUSBに保存し、各自お持ち帰りいただきます。

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