元マクドナルド社長が教える、人事・FC・店舗売上拡大の“本質”とは【原田泳幸氏による経営実践研究会】

低迷期のアップルとマクドナルドでV字事業回復に成功、数々の経営変革を成功させた原田泳幸氏が、2019年6月〜7月・東京近郊にて、経営者の皆様が抱えている課題に対して1社1社アドバイスするワークショップ「原田泳幸氏による経営実践研究会ベーシックコース」を開催いたします。輝かしい社長時代の裏話から、どんな経営者も陥る「人材育成・人事評価」など人事の問題、「FC・店舗拡大・売上拡大に不可欠な鉄則」など、そのほか経営者のリアルな悩みの解決策を提言します。

「経営実践研究会」とは、44年にわたるグローバル企業経験から得た原田泳幸氏の知見を共有し、実践的な経営を実行する会です。ベーシックコースでは原田泳幸氏による講義や質疑応答を行うだけでなく、参加する各社が課題を持ち寄り共に議論をすることで、より的確な改善案を見つけることができます。また、完全少人数制だからこそ可能な成果検証やロールプレイ（実演）なども取り入れ、各社の経営品質向上と変革を目指します。
※皆様のニーズに合わせてカリキュラムは調整いたします。


【開催日時】
第１回：6月12日（水）13時〜17時
第２回：6月26日（水）13時〜17時
第３回：7月10日（水）13時〜17時
第４回：7月24日（水）13時〜17時

【会場】
都内近郊（※会場詳細はE-mailにてお送りいたします。）

【価格】
全4回セット　40万円（税込）

【参加対象】
経営者もしくは経営権を持つ役員等の方
（お申込みの際に、会社情報のご記入をお願いいたします）

詳細の確認とお申込みは特設サイトをご覧ください

【参加者の実績】
・ベーカリーショップ：15坪での開業から店舗拡大に注力した結果、売上100億円を突破。上場を見据えて更に展開中。
・住宅販売仲介：人事育成に注力した結果、売上が前年比40％アップ。
・冠婚葬祭業：人事制度とマーケティングを改善した結果、売上2倍に成長。

原田泳幸
株式会社原田泳幸事務所　代表取締役（現職）
ソニー株式会社　社外取締役（現職）
その他複数者の顧問・中堅企業経営者育成事業

■経歴
1997年　アップルコンピューター（株）代表取締役社長
　　　　兼米国アップルコンピューター社副社長就任
2004年　日本マクドナルドホールディングス（株）
　　　　代表取締役会長兼社長兼CEO就任
2014年　（株）ベネッセホールディングス代表取締役会長兼社長就任

■経験
・グローバル企業44年、IT業界33年、外食産業11年、教育・介護事業2年の経験。
・アップル、マクドナルド、ベネッセで20年間社長・会長歴任。
・アップルとマクドナルドで大変革とV時事業回復に成功。
・事業変革、マーケティング戦略、人事変革、フランチャイズ事業変革、 様々な危機管理について多くの講演実績。

【参加対象】
経営者もしくは経営権を持つ役員等の方
（お申込みの際に、会社情報のご記入をお願いいたします）