講師

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  たかはし みのる

  ＩＴ業界でキャリアをスタート。
  エンジニアとしてキャリアを積み、プロジェクトのマネジメントに携わる。
  システム会社・事業会社（アパレル）・フリーランスの各立場で
  ＩＴプロジェクトの統括業務に従事する。
  
  その中で「人材強化」「コミュニケーション最適化」の重要性を実感。
  脳科学・心理学・コーチングを学び、各々の強みを統合し、
  独自の対人支援プログラムを開発し、現在に至る。
  
  人材強化ミーティング（コーチング型ミーティング）導入・
  最適化ビジネスコーチングの提供を中心に、
  各種テーマに合わせた研修やセミナーで実践的なビジネススキルを指導し、
  「気づき」と「行動変革」を促す「人材強化」活動を行っている。
  
  ●好きな食べ物：「とらや」の ようかん
  ●好きな野球チーム：阪神タイガース
  ●好きなアニメ：おそ松さん（十四松推し）
  ●お酒：飲みます（お誘い歓迎）
  ●好きな言葉：「やってみたらできた」

こんな人にオススメ

どなたでも参加できます。

備考

＜＜基本情報＞＞

＜名称＞

「聴き上手」「伝え上手」の【コミュ力美人】を目指しませんか？

＜ＢＣＯＰ（ビジネスコミュニケーション最適化）基礎セミナー＞

～コーチング・心理学のエッセンスであなたの【魅力】がアップし【輝き】を実感する～


＜日程＞

2020年7月18日(土)　14:00 - 17:00

＜主な内容＞

　　◆「聴く」ときに必要なのは「共感」ではなく【〇〇〇〇〇】。
　　◆楽に【信頼】を得る「傾聴」コミュニケーション。
　　◆「聴く」ときは「褒める」ではなく【〇〇〇〇】する。
　　◆やってはいけない「傾聴」とは？
　　◆どこで聴く？「耳」で聞く、「〇」で聴く、「〇〇」で利く。
　　◆【強いチーム】が動き出す「聴き方」の極意。
　　◆成果を出す「聴く」と、【〇〇】する「聴く」を実現する。
　　◆個人・組織の活性化のための【脳の特性】の活用方法。
　　◆「素敵な質問」は相手の【〇〇〇】を促す質問。
　　◆ビジネスコミュニケーション最適化「６つのスキル」とは？
　　◆「気づき」は【〇〇的】なものがいい。
　　◆「フィードバック」の本当の【目的】とは？
　　◆コミュニケーションの対象は【〇〇】と【〇〇】の２種類。

＜講師＞

鷹羽詩みのる

＜定員＞

30名

＜会場＞

オンライン　(ZOOM)

＜参加費＞（税込み）

8,000円　⇒　2,000円（キャンペーン）



＜＜悩んでいるのは、あなただけではありません。＞＞

こんなお悩みありませんか？

・業務上のエースプレーヤーの自分が突然「部下」を任され「この子たちって何？」と思ってしまっている。

・自分の業務も抱えるプレイングマネージャーの自分が、組織の上層部から「部下の指導力不足」を責められ「心の泣き声」が聞こえる。

・「言いたいことを言う上司」と「自分勝手な部下」に挟まれて【私って可愛そう】と思ってしまう事が月に２回以上ある。

・部下が思うように動いてくれず【私がやるほうが早い！】と自分で処理してしまって「仕事」が増えてしまっている。

・オーナーマネージャー・店長の自分が、意欲的に業務に取り組んでくれないスタッフに対し【どうして良いか】判らなくなっている。

・夢の中で「チーム・店舗の『ビジョン』を描いて、目標設定・達成まで導きたい」と思った（【夢の中で「夢見た」】）経験がある。

・論理的に完璧に説明したはずが、部下・スタッフの反発に【火に油を注ぐ結果】になってしまって自己嫌悪に陥った事が最近あった。



＜＜頑張りすぎていませんか…？＞＞

もしかして…

あなたは！【 頑張り過ぎ】ではありませんか？！


必要なことは【これ】！


【１】
頑張りすぎない。無理しない。

【２】
「考え方」を少し変えて、
「思考力」を少しだけ向上させる。


そのために…

★あなたの「潜在意識」、部下やスタッフの「潜在意識」を活用する。

★「少しだけ」考え方を変えることを意識する。

★「少しだけ」思考力を高める「小さな」努力をする。

そのことで、

★あなたは「楽」になる。

★あなたは「信頼」される。

★あなたの「強いチーム」が動き出す。

★あなたは「評価」される。

★あなたの「自己実現」につながる。



＜＜このセミナーでは…＞＞

それが、このセミナーでお伝えする

「ビジネスコミュニケーション最適化」の考え方です。

このセミナーは、以下のことを学びます。

　　◆「聴く」ときに必要なのは「共感」ではなく【〇〇〇〇〇】。
　　◆楽に【信頼】を得る「傾聴」コミュニケーション。
　　◆「聴く」ときは「褒める」ではなく【〇〇〇〇】する。
　　◆やってはいけない「傾聴」とは？
　　◆どこで聴く？「耳」で聞く、「〇」で聴く、「〇〇」で利く。
　　◆【強いチーム】が動き出す「聴き方」の極意。
　　◆成果を出す「聴く」と、【〇〇】する「聴く」を実現する。
　　◆個人・組織の活性化のための【脳の特性】の活用方法。
　　◆「素敵な質問」は相手の【〇〇〇】を促す質問。
　　◆ビジネスコミュニケーション最適化「６つのスキル」とは？
　　◆「気づき」は【〇〇的】なものがいい。
　　◆「フィードバック」の本当の【目的】とは？
　　◆コミュニケーションの対象は【〇〇】と【〇〇】の２種類。

セミナーで学んで、

「少しだけ」考え方を変えて、「少しだけ」思考力を高めて、

【自分磨き】しましょう！


＜＜期待できる効果＞＞
・あなたが「コミュニケーションの悩み」が解消される。
・リーダー・マネージャーのあなたがメンバーのヤル気をマックスにすることができる。
・部下・上司・仲間・取引先・顧客・クライアント・ステークホルダーの行動に変化を促す心理的アプローチを身に着けることができる。
・チームメンバー成果をあげあなたの評価が上がる。
・コーチングのエッセンスを理解しビジネスシーンに活用することで、組織の成果が出る。
・問題を共有する考え方を身につけることができる。
・信頼関係を構築する方法を知り、Win-Winの関係をともに目指せる。
・顧客・クライアント・上司・部下・仲間・ステークホルダの意図を引出し、共に向かう目的地を明確にできる。
・メンバーのあなたがチーム全体のパフォーマンスを上げる評価される。
・個人事業主のあなたが、クライアントさんとの信頼関係を一気に構築することができる。
・頑固な上司の心を開いてもらうスキルを身につけることができる。
・精神面であなあが成長し、属するチームも成長し「パフォーマンス」最大化が実現される。
・殻に閉じこもった仲間・部下が、心を開いて話してくれるようになる。
・ビジネスの成功へ向け、自分・周囲の行動を加速することができる。
・自己中心だったスタッフが、チームのためにハイ・パフォーマンスを発揮するようになる。
・プロジェクトの外部関係各所とのコミュニケーション良くすることにより円滑に進めることができる。
・個人事業主同士のコミュニケーションが促され、得意分野のシナジー効果が期待できる。
・反発していたメンバーが、あなたの一番の味方になってくれる。
・メンバーが成長し、組織も成長し、何より自分の成長を実感できる。
・部下・上司・仲間・取引先・顧客・クライアント・ステークホルダーとの意思不一致を解消しゴールへのプロセスを明確にできる。


＜＜講師＞＞

ビジネスコミュニケーション最適化コーチ

鷹羽詩みのる（タカハシ ミノル）

ビジネスコミュニケーション最適化ラボ　代表

GCS認定プロフェッショナルコーチ
全米NLP協会認定NLPプラクティショナー
LABプロファイルプラクティショナー
ThinkBuzan社認定マインドマップ・プラクティショナー
日本アドラー心理学会 正会員

ＩＴ業界でキャリアをスタート。
エンジニアとしてキャリアを積み、プロジェクトのマネジメントに携わる。
システム会社・事業会社（アパレル）・フリーランスの各立場で
ＩＴプロジェクトの統括業務に従事する。

その中で「人材強化」「コミュニケーション最適化」の重要性を実感。
脳科学・心理学・コーチングを学び、各々の強みを統合し、
独自の対人支援プログラムを開発し、現在に至る。

人材強化ミーティング（コーチング型ミーティング）導入・
最適化ビジネスコーチングの提供を中心に、
各種テーマに合わせた研修やセミナーで実践的なビジネススキルを指導し、
「気づき」と「行動変革」を促す「人材強化」活動を行っている。

●好きな食べ物：「とらや」の ようかん
●好きな野球チーム：阪神タイガース
●好きなアニメ：おそ松さん（十四松推し）
●お酒：飲みます（お誘い歓迎）
●好きな言葉：「やってみたらできた」