オンライン :不確実な時代において適応能力に優れたビジョン・中計を策定する未来洞察手法「シナリオプランニング」体験セミナー

不確実な時代において適応能力に優れたビジョン・中計を策定する未来洞察手法「シナリオプランニング」体験セミナー

日時

    2020年9月10日(木) 19:30 ~21:00  <開場: 19:15>

開催地域

    オンライン

会場

    オンライン

セミナー詳細

    主催    : アイディール・リーダーズ株式会社のセミナー一覧

    テーマ   :経営管理/経営者教育

    受講対象  : 経営(経営者/幹部/役員/後継者) / 管理(部課長/マネージャ) / 事務系社員(人事/教育/総務/法務)

    募集期間  : 2020/08/18 ~ 2020/09/10

    募集人数  : 8名

    費用(税込)  : 3000円

    セミナーID : 86165

セミナー概要

    不確実な時代において適応能力に優れたビジョン・中計を策定する & 策定プロセスを
    通じて、ビジョン・中計の自分事化を実現する未来洞察手法「シナリオプランニング」
    体験セミナー

    講座概要
    コロナの影響を受けてビジネス環境の大きな変化に直面している。
    また、コロナのみならず、今後も想定外のことが頻発しうるVUCAワールド
    において、ビジョンや中計・長計など「未来」の事柄をいかに適切に扱うかに
    悩む経営陣・事業トップ・経営企画の方々も少なくありません。

    過去からの延長上にはない未来、つまり慣れ親しんだものとは異なる
    未来の兆しに出会ったとき、多くの意思決定者が陥る罠は、
    その未来の兆しを見ようとしない、もしくは軽視することです。
    その結果、ビジネスにおいて大きな脅威にも機会にもなりうる「想定外」がもたらされます。

    「もし、石油メジャーではなく産油国が石油産出量の決定権を握り、
     世界的な石油供給がかつてなく逼迫したら…」
    これはオイルショックに先立つ1970年代初頭にシェルが起こりうる未来として
    想定していたシナリオです。シェル経営陣は中東諸国の動きから、
    石油危機シナリオが現実化しつつあることに気づき、それに基づく戦略的意思決定を行うことで、
    危機に適応し、石油メジャー企業の上位に躍進したと言われています。

    シェルが用いたのは「シナリオプランニング」と言われる未来洞察手法です。
    シナリオプランニングでは、幅広い外部環境情報に触れながら変化の構造を理解し、
    不確実性の高低や自社へのインパクトについて議論しながら、
    起こりうる未来について複数のストーリーを構築、適応策を検討していきます。

    自社のビジョンや戦略策定において、その前提となる複数の未来シナリオを
    構築することのメリットとして下記が挙げられます。

    ・アフターコロナの世界がどうなるかの検討を踏まえたビジョンや戦略策定が可能となる
    ・認知バイアスを低減させ、想定外の未来に備え戦略の質を向上できる
    ・未来に関する共通認識に基づく共有ビジョンを生成できる
    ・意思決定者やリーダーの思考の枠が拡張され迅速な意思決定が可能となる

    この度、ビジョン策定や中計などの戦略策定を主導する経営層・事業部門・経営企画の
    方々に向けて、シナリオプランニングの手法を体験的に理解できるセミナーを開催いたします。
    セミナー後には個別相談を受けることも可能です。

    未来の不確実性をいかに適切に扱いながらビジョンや戦略を策定するかの
    ヒントが得られる貴重な機会です。
    またご参加いただいた皆さまには、アイディール・リーダーズ社が独自に実施した
    「2030年の社会・経営シナリオ」の簡易冊子(データ版)もプレゼントいたします。


    開催概要
    日 時:9月10日(木)19:30-21:00 (希望者のみ21:00-21:30で個別相談を実施)
    参加費:3,000円
    対 象:ビジョン策定や戦略策定業務に関わる経営層・事業部門・経営企画部の皆さま
        *同業者・個人事業の方の参加はご遠慮いただいております
    定 員:8(最少催行人数3名)
    会 場:オンライン(Zoom)にて実施


    当日のスケジュール(予定)
    19:30-19:50 シナリオプランニングの概要
    19:50-20:40 シナリオプランニング体験ワーク
    20:40-21:00 シナリオプランニングの活用事例
    21:00-21:30 希望者のみ:個別相談


    ■オンライン講座(Zoom)の参加方法
    ・本講座にあたりこちらよりあらかじめZoomアプリのインストールを
     した上での参加を推奨します

    ・インターネット環境、カメラ、マイク付のパソコンもしくは
     スマートフォンが必要です(パソコンでの参加推奨)

    ・講義前日にご登録いただいたメールアドレスに受講用URLをお送りいたします

    ・開始時間10分前になりましたら、URLにアクセス可能となります

    ・セミナー内においてシナリオプランニングの体験ワークを実施予定のため
     会話できる状態でご参加ください

講師

  • 後藤 拓也

    後藤 拓也

    大学卒業後、広告会社勤務を経て、英国シューマッハ・カレッジ大学院に留学。「ホリスティック・サイエンス」修士号を取得後、有限会社チェンジ・エージェントに参画。講師・ファシリテーターとして、「システム思考」や「学習する組織」の理論や方法論などをベースとした人や組織の変容に携わる。2015年5月よりアイディール・リーダーズ株式会社に参画。シナリオプランニングやビジョン策定などを通じた人材開発・組織開発コンサルティングや、上場企業役員・ベンチャー経営者など多様なリーダー層に向けたエグゼクティブ向けコーチングサービスを提供している。

こんな人にオススメ

    同業者・個人事業の方の参加はご遠慮いただいております

備考

    参加者にはアイディール・リーダーズ社が独自に実施した「2030年の社会・経営シナリオ」の簡易冊子(データ版)をプレゼントいたします。

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