オンライン :【オンライン】最速で部下を育てるリーダーの会話術!プロコーチが教える「コーチング4ステップ」実践セミナー

【オンライン】最速で部下を育てるリーダーの会話術!プロコーチが教える「コーチング4ステップ」実践セミナー

日時

    2022年4月23日(土) 10:30 ~12:00  <開場: 10:15>

開催地域

    オンライン

会場

    オンライン

セミナー詳細

    主催    : 株式会社モチベーション&コミュニケーションのセミナー一覧

    テーマ   :コミュニケーション/コーチング/プレゼンテーション/心理

    受講対象  : 一般社員(中堅) / 管理(部課長/マネージャ) / 技術系社員

    募集期間  : 2022/03/15 ~ 2022/04/22

    募集人数  : 8名

    費用(税込)  : 3000円

    セミナーID : 92063

セミナー概要

    ◯セミナー概要:

    ・部下のやる気を引き出すのが難しい…
    ・部下に当事者意識が感じられない…
    ・部下を教育する時間がない…
    ・チーム力の目標が達成できない…
    ・リーダーになりたてで何を教育していいかわからない…

    ということでお困りではありませんか?

    最近は、リーダー自身がとても忙しかったり、リーダーになりたてで覚えることが多く、あまり部下に時間を割くことができない方も増えてきています。
    ただ、その状態を続けてしまうと、永遠に部下が育たず、リーダーひとりが頑張り続けなければいけない組織ができあがります。

    それを避けるべく、今回のセミナーでは、日常のちょっとした会話を工夫して、部下のやる気を引き出すコーチングをお伝えします。
    コーチングとは、相手に適切な質問を投げかけることで、気づきを促し、自発的な行動を引き出すコミュニケーションスキルです。

    数々の例題と質問パターンをもとに、繰り返し練習することで、身体にコーチングをしみ込ませ、無意識レベルで実践できるようにしていきます。

    ぜひこの機会に、「コーチングの4ステップ」を身につけて、部下やメンバーを勇気づけ、目標が達成できる強いチームをつくりあげてみませんか?

    ◯セミナー内容:

    ◆レジュメ1:部下を最速で育てる会話術
    1)メンバーが自ら動きたくなるコーチングスキル
    2)チームの目標を達成させる上司の会話

    ◆レジュメ2:部下のやる気に火をつける「コーチングの4ステップ」
    1)思わず話してしまう上司と絶対話したくない上司
    2)潜在能力を引き出す具体的な質問パターン

    ◆レジュメ3:理想と現実を埋めるリーダの言葉
    1)質問、傾聴、承認、フィードバックを駆使する
    2)軸の捉え方を変えると未来が拓ける

    ◆レジュメ4:初期設定が肝心
    1)何年も部下が育たないチームと1ヶ月で育つチーム
    2)忙しいリーダーからの脱却

    ◆レジュメ5:ビジョンを実現する強いリーダー
    1)チームと個人とビジョンを叶えていく
    2)毎月連続達成する強いチームとは?

    実際のコーチングで、「どんな質問をするのか?」だけではなく、「どうやってコーチングの内容を組み立てていくか」、「どうやって相手を勇気づけていくか」、その設計も行っていきますので、現場ですぐに活きる具体的な方法が学べます。

    「コーチングってどんなことするんだろう?」という方も大歓迎です。
    ぜひ、あなたのエントリーを心よりお待ちしております。

    ◯期待できる効果:

    1:職場でコーチングスキルが使えるようになる
    2:部下のやる気を引き出す会話力が身につく
    3:職場の人間関係が円滑になり雰囲気が良くなる
    4:チームの目標が達成できるようになる
    5:離職者や休職者が減少する

    〇お申込みから受講までの流れ:

    1:セミナー参加の申込フォームからお申込ください。
    2:お申込み後にオンラインセミナーの参加方法をメールにてご案内いたします。
    3:オンラインセミナーはビデオ会議システムオンラインZOOM(ズーム)を使用します。

    ~ZOOMを初めてご利用される方へ~
    ZOOMは誰でも簡単に使用できるビデオ会議システムです。
    ・STEP1:お申込み後に送付されるURLを確認
    ・STEP2:開始5分前にURLをクリック
    ・STEP3:自動でZOOM会議室へ入室、セミナースタート

    ~事前のお知らせ事項~
    1:当日は筆記用具、ノートをご持参くだい。
    2:体を動かしますので、できるだけひじ掛けのない椅子をご用意ください。
    3:印象チェックのため、椅子に座った状態で全身が写るようPC、iPad、携帯をセット頂けますと幸いです。

    ◯モチベーション&コミュニケーションスクールとは…

    北海道、青森、秋田、岩手、山形、宮城、福島、新潟、福井、栃木、茨城、埼玉、千葉、東京、神奈川、山梨、長野、静岡、岐阜、愛知、三重、滋賀、京都、奈良、大阪、兵庫、和歌山、鳥取、岡山、島根、広島、香川、徳島、愛媛、高知、福岡、大分、熊本、鹿児島、沖縄、全国40都道府県でモチベーションアップとコミュニケーションスキルのトレーニングを行うビジネススクールです。年間2,000回セミナーを開催し、ビジネスマンのみなさまに実効性の高いコミュニケーションスキルをお届けしております。

講師

  • モチベーション&コミュニケーションスクール講師:大野 裕之(おおの ひろゆき)

    モチベーション&コミュニケーションスクール講師:大野 裕之(おおの ひろゆき)

    大学卒業後、製薬会社の営業職として勤務。プレゼンや提案方法を徹底的に覚え、翌年には300人中売上全国1位を達成。その後、新製品の発売時、400人中売上全国1位を獲得、営業成績は常に上位を維持する。そのプレゼン能力が買われ、国立大学の非常勤講師も務める。
    順調に見えたキャリアだったが、管理職に昇進後、メンバーとの軋轢でチームの売り上げが急激する。また自身の体調不良もあり、一時現場を離れることになる。治療後、本社に復職、社内コーチングシステムの立上げプロジェクトに参加する。その後、社内コーチとして活動し、提案、プレゼン、営業スキル研修に携わり、全国の営業所で研修を実施。また約300名の営業部員にコーチングを指導する。
    現在は、講師として独立し、ビジネスマン向けに、わかりやすく、現場で活用できるコーチングメソッドを提供している。メソッドのシンプルさが好評で、「即実践できそう!」「どんな部下にも適用できる!」「実際に業績が上がった!」など、多数の喜びの声をいただいている。

こんな人にオススメ

    1:リーダーの方、または今後リーダーになる予定の方
    2:部下のやる気を引き出したい方
    3:常に忙しくしているリーダーの方
    4:部下の教育のあまり時間が取れていない方
    5:コーチングに興味がある方

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